超高速プライオリティ・マネジメントで停滞時間をなくす！ プロジェクトメンバー全員の優先度判断を統一化するシングルプロジェクトCCPMセミナー

「ちゃんと情報共有しているのに、なぜかマネージャーと現場でプライオリティの認識がズレてしまう」
「報告の基準がバラバラで誰も客観的な優先度判断ができない」
「プロジェクトを進めることではなくタスクを進めることが目的になっている」
そんなお悩みはありませんか？

お心当たりがある方は、こちらを覚えてみてください。
＜タスク優先度＞
赤：高　黄：中　緑：低

次のこちらをご覧ください。

優先度の高いタスクはどれですか？

優先度の高いタスクは、タスク＃1と子タスク1ですね。
ほとんどの方が「瞬時に」かつ「同じ」答えを導き出せたのではないでしょうか？
色分けの意味（＝優先度ルール）と色分けされたタスク（＝実運用時のアウトプット情報）をお見せしただけで、です。

これなら、メンバー全員がいつでも/瞬時に/的確に優先度を判断しながらタスクやプロジェクトを実行し続けられると思いませんか？
長時間の進捗確認会議も、何十通もの細かな進捗報告メールも不要です。マネージャーと現場の間の連携ミスも防げます。
CCPMを共通の判断基準にしてコミュニケーションを取ることで、短時間で効果的なプライオリティ・マネジメントが実現でき、プロジェクト完了スピードを飛躍的に向上させることが期待できます。

本セミナーでは、プロジェクトメンバー間の優先度の認識がズレてしまう理由とその弊害（“悪い”マルチタスク）、CCPMによって認識のズレを防ぐ方法とその効果などをご紹介いたします。

少しでもご興味をお持ちくださった方は、奮ってご参加ください。