【確実なプロジェクトマネジメント改革を】生産性を大幅に上げるためのTOC/CCPM導入ステップ

「プロジェクトマネジメントの仕組みを変えたいけれど、具体的にどんなアクションをすれば良いの…？」
「TOC/CCPMを導入したいけど、まず何をすれば良いの…？」
弊社のご支援により“プロジェクトリードタイム50%短縮”など、著しい成果を上げてきた組織でも、最初はご担当者様が頭を抱えていました。

数多くの実績を上げてきた経験豊富なコンサルタントが、生産性を大幅にアップさせるための実践的なプロセス/ポイントをご説明し、皆様にプロジェクトマネジメント改革の成功イメージを掴んで頂きます。

【事前質問もOK】
ディスカッション時間を確保しますので、「こんなことを聞いてみたい」という事項などがあれば、お申込みの際にお知らせください。プロジェクトマネジメントやTOC/CCPMに関する疑問/質問にコンサルタントがお答えします。
（「ご意見・ご相談等」欄にご記載頂ければ、セミナー内でコンサルタントがお答えします。）

※ご質問例
・一定の成果が出るまでどれくらい掛かりますか？
・まずは何から始めればいいですか？
・成果を上げるために必要な条件などはありますか？
・何を成果指標とすべきか悩んでいます。他社事例などはありますか？

■『Project Management進化論　クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント』好評発売中（プレジデント社）

数々の成果を生み出してきた経験豊富なコンサルタントが20年以上に渡って培ってきた知識、経験、ノウハウを詰め込んだプロジェクトマネジメントの実践者向けバイブルと言っても過言ではない1冊になっています。
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※書籍のご紹介動画

YouTubeチャンネル『プロジェクトマネジメントカフェ』

YouTubeでもプロジェクトマネジメントのお悩み解決ポイントをご紹介しています。

「すきま時間でプロジェクトマネジメントの知識やポイントを身に付ける」というコンセプトで、短時間のポイント解説動画を定期的に更新しています。

・5分で分かるCCPM#01：制約条件の理論(TOC)

・5分で分かるCCPM#03：プロジェクトにおける制約とは？

※他にもプロジェクトマネジメントに役立つ知識をご紹介しております。

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