【ミドルマネージャー必見！】 プロジェクトマネジメント変革セミナー『複数プロジェクトを成功させる環境とは』

弊社は15年以上前から、様々な業種、業界のプロジェクトマネジメント変革を支援してきました。

ミドルマネージャー（本セミナー定義：部長職、課長職、PMO ）が抱える悩みは深く、特に経営層と現場との連携、部門間との連携など常にハードルの高い課題に取り組んでいるのではないでしょうか。
一つの解決の方向性として、ミドルマネージャーがもっと活動しやすい環境、コミュニケーションが取りやすい環境があれば、複数プロジェクトの納期を守ることが期待できるものと考えております。

「複数プロジェクトの状況」を
・瞬時に全て把握できる環境
・客観的に的確なマネジメント判断ができる環境
・迅速に課題エスカレーションを実行できる環境
を構築することが「複数プロジェクトの成功」につながります。

本セミナーでは、弊社のこれまでの豊富なコンサルティング実績をもとに導き出した「複数プロジェクトを成功させる環境」を皆様にお伝えします。
組織の要であるミドルマネージャーの悩みを少しでも解消できるセミナーになると信じております。