第12話　プロジェクトの完了

バッファでプロジェクトを守る！CCPMでは、プロジェクト全体を守るために、集中してバッファを配置します。

バッファマネジメント/タスクの遅れは、プロジェクトのバッファで吸収します。納期遅延の危険が迫ったら、必要に応じて計画を練り直し、回避します。バッファの消費具合によって、信号機のように「緑・黄・赤」とプロジェクトの状況（危険度）が色で表示されます。

「傾向グラフ」でわかりやすい！/進捗率を横軸に、バッファ消費率を縦軸としたグラフで、プロジェクトの状況を表示。複数プロジェクトが同時進行中でも３色で危険度を表しているので、一目で状況を把握できます。

もっとCCPMの概要をお知りになりたい方に、マンガと川柳をセットにした資料をご用意しております。ご希望の方は下記のボタンをクリックし、"お問合せ内容"の"その他"の欄に、「まんが希望」とご入力の上、お申込下さい。

体験デモもできます。パンフレットや事例集もございます。

貴社に必要なアドバイスを、頼れるCCPMエキスパートがご提案します。導入実績800社以上。ご相談は無料です。

関連ページ

遅れ増すシアター　バックナンバー